+7 (904) 250-33-03
Обратный звонок

Составление бизнес-плана: самые распространенные ошибки

В этой статье мы расскажем Вам о самых распространенных ошибках в бизнес-планах. Ведь именно из-за них некоторые бизнес-проекты проваливаются. Поэтому советуем вам дочитать всю статью до конца.

Одной из самых распространенных ошибок при написании бизнес-плана для инвестора является наличие грамматических ошибок, а также отсутствие логической связи между всеми разделами бизнес-плана. С одной стороны, может показаться, что это не самые важные вещи, однако, первое впечатление зависит именно от них. Когда инвестор либо работник банка, в котором вы запрашиваете кредит, видит, что бизнес-план составлен «коряво», то на подсознательном уровне у него уже формируется определённое мнение по этому поводу.

Структура бизнес-плана от российской венчурной компании

Помимо этого, зачастую бизнес-планы содержат слишком много «воды», в результате чего размер этого документа становится настолько большим, что не каждый даже дочитывает его до конца. Именно поэтому мы рекомендуем все мысли излагать максимально кратко и понятно.

Следующая ошибка связана с недооценкой конкурентов. Причём эта проблема очень популярна – около половины бизнес-планов грешат этим. А ведь правильная оценка конкурентов и построение собственной улучшенной стратегии развития – половина успеха всего бизнеса.  Наш совет – обратите пристальное внимание на весь рынок, исследуйте конкурентов, ищите их слабые места и «бейте» прямо в них. Стоит отметить, что следить за конкурентами необходимо не только на этапе составления бизнес-плана, но и на протяжении всей деятельности. Это позволит более эффективно участвовать в конкурентной гонке и быть на шаг впереди.

Составление слишком оптимистичных прогнозов – ещё одна ошибка начинающих предпринимателей. Некоторые инвесторы при рассмотрении бизнес-планов утверждают, что в большинстве случаев все указанные в бизнес-плане расходы нужно умножать в 2 раза, доходы уменьшать в 3 раза, а сроки реализации удваивать, и именно тогда перед нами открывается реальная ситуация. Причём в этих словах много правды.
Поэтому мы советуем реально смотреть на вещи и объективно оценивать свои возможности.

Если в создании бизнеса участвуют несколько человек, то доли каждого человека должны быть обязательно отражены. Как показывает практика, многие не задумываются об этом на этапе написания бизнес-плана и считают, что в будущем с этим не возникнет никаких проблем. Однако в реальности всё происходит иначе. Когда возникают проблемы или неразрешимые споры между создателями бизнеса, думать об этом уже поздно. Поэтому наша рекомендация – оговариваете всё «на берегу», а не «в море», когда уже нельзя вернуться назад и что-то изменить.

Не менее распространенная ошибка – отсутствие планов на будущее. В данном случае речь идёт о расширении и развитии бизнеса. Любой бизнес-план должен иметь раздел, в котором описываются возможные варианты развития на случай успеха. Дело в том, что если в какой-то момент вы остановитесь развиваться и расширяться, то конкуренты быстро «съедят» вас. Так что имейте в виду план развития на несколько лет вперёд.

Многие начинающие предприниматели грешат тем, что не включают какой-либо из разделов в бизнес-план, в результате чего он является неполным. Чаще всего это связано с финансовыми расчётами, т.к. именно этот раздел вызывает наибольшее затруднение. В таком случае, можно воспользоваться сторонней помощью. Стоит отметить, что и слишком усложнять и добавлять в бизнес-план много технически сложной информации также не стоит.

Структура бизнес-плана рекомендованная ТПП РФ

И последняя ошибка, которую допускают многие бизнесмены, связана с полной уверенностью в том, что ваш бизнес идеален и проблемы его не касаются. Однако любой бизнес имеет высокую долю риска. И это вполне логично. Это один из главных законов бизнеса. Поэтому действительно хороший бизнес-план всегда содержит в себе информацию о возможных рисках. Причём после рассмотрения всех возможных проблем, должны быть обозначены различные способы их минимизации. Особенно данный момент важен при представлении бизнес-плана инвестору, ведь именно в этом случае происходит наиболее полная оценка инвестиционного проекта.

Конечно же, существуют и другие ошибки при написании бизнес-плана, однако они, на наш взгляд, менее значимы. Если избегать всех ошибок, которые мы указали выше, то ваш бизнес-план будет вполне качественным и грамотным. Так что можете ещё раз перечитать данную статью, чтобы информация ещё лучше отложилась в вашей голове.

 Успехов в реализации собственных бизнес-идей!


Интересные материалы по теме:

Что такое бизнес-план и зачем он нужен?

Как выглядит оптимальная структура бизнес-плана?

Несколько слов об оценке эффективности проектов

Алгоритм разработки и реализации инвестиционного проекта