Хороший бизнес-план – залог успеха бизнеса
Практически любой человек, который планировал заняться собственным делом, сталкивался с таким понятием, как «бизнес-план». Некоторые предприниматели любыми способами пытаются избегать бизнес-планов, потому что их составление – занятие трудоёмкое и достаточно сложное. Но этот вариант мы даже не будем рассматривать, так как если человек не может составить бизнес-план для собственного дела, то вряд ли у него хватит стараний на реализацию всего бизнес-проекта. Так что оставайтесь с нами и вы узнаете, зачем вообще писать бизнес-план и как это делать.
Бизнес-план представляет собой документ, в котором содержится подробная информация о бизнесе, а также описан предполагаемый путь развития. Если говорить более простым языком, то бизнес-план является основным фактором успеха практически любого начинающего предпринимателя.
Разработка бизнес-плана – первый этап при создании собственного дела. Бытует миф, что бизнес-план должен быть большим, объёмным и с кучей цифр. Однако это не так. Чаще всего можно ограничиться простым и кратким бизнес-планом, в котором обязательно должны быть описание следующие пункты:
1. Чёткая и ясная информация о предполагаемой деятельности;
2. Описание товара либо услуги, которая будет предлагаться клиентам;
3. Анализ конкурентной среды и определение уникальных характеристик, которые позволят выделиться среди конкурентов и занять определённую долю рынка;
4. Бизнес-модель проекта, т.е. описание механизма, благодаря которому будут зарабатываться деньги.
5. Описание рынка, на котором будет работать данный бизнес. Причём в данном случае необходимо отслеживать также динамику его развития. Это позволит понять, насколько быстро увеличивается или уменьшается спрос на данный продукт;
6. Информация о том, как будет производиться товар или оказываться услуга. Фактически, это описание технологического процесса;
7. Описание команды проекта, а также прогноз по поводу того, какие сотрудники понадобятся в перспективе;
8. Расчёт основных финансовых показателей. К основным финансовым показателям чаще всего относятся предполагаемая выручка, расходы и прибыль. Зная объём вашего рынка, а также список всех расходов на создание бизнеса, можно легко посчитать какой потенциальный объём прибыли вы можете получить.
В целом, это и есть все основные пункты, на основе которых можно достаточно подробно описать свой бизнес. Причём такой бизнес-план по объёму не составит более 5-10 страниц, но даст полное представление о том, что вас ждёт и к чему нужно стремиться. Помимо этого, если вы собираетесь привлекать инвестиции в свой проект, то вам необходимо будет представлять бизнес-план инвесторам. И, если вы составите его в соответствии с пунктами, которые мы указали выше, то в нём уже будет и подробное описание бизнеса, и оценка инвестиций, которые понадобятся для развития данного бизнеса.
Стоит отметить, что в интернете на сегодняшний день можно найти множество примеров бизнес-планов, однако, не стоит так слепо ровняться на них. Дело в том, что каждый бизнес в определённой степени уникален и требует индивидуального подхода. Именно поэтому мы не советуем просто брать и копировать всё информацию из таких бизнес-планов. Конечно, желательно посмотреть и ознакомиться с информацией, которая содержится в них, но при этом нужно концентрироваться на своём конкретном случае. Ведь чужой бизнес-план может иметь какие-либо ошибки и настраивать вас на неправильный путь развития.
Поэтому думайте своей головой, конкретно и чётко описывайте каждый из указанных пунктов, и результат не заставит себя ждать. Успехов!
Материалы по теме:
Как проводится оценка эффективности инвестиционных проектов?