Разработка и составление бизнес-планов
Тщательно разработанный бизнес-план имеет решающее значение для любой организации, стремящейся к интенсивному росту. Для создания грамотного бизнес-плана необходимо: осознавать цели организации, иметь представление о потенциальных объёмах производства товаров или оказания услуг, знать и постоянно изучать клиентов и конкурентов, иметь четкое представление об отправной и финальной точках проекта. Бизнес-план это не только руководство к действию, но и средство контроля, позволяющее избежать ошибок, ведущих к краху бизнеса, конечно, при условии неотступного следования всем ключевым этапам.
Как выглядит структура типового бизнес-плана?
Итак, хороший бизнес-план представляет собой аналитическую записку, содержащую:
- общие сведения о компании
- условия ведения бизнеса
- описание сферы деятельности компании;
- анализ рынка;
- построение планов производства и продаж;
- стратегию продвижения товаров и услуг компании
- финансовую модель проекта
- план действий
Как заставить бизнес-план работать?
Бизнес-план может представлять собой как стратегию выживания, так и стратегию роста компании. Также он поможет подготовиться к изменению бизнес-среды, если содержит следующие компоненты:
- планы: миссия компании, видение, цели и задачи, которые работают вместе;
- организация: структура компании с грамотным распределением ролей;
- последовательность действий: эффективные и действенные способы ведения дел;
- лидерство: способность влиять, управлять и вдохновлять сотрудников;
- навыки: исследование талантов и способностей сотрудников, которые должны привести к успеху компании;
- культура: убеждения и принципиальные подходы, удерживающие в рамках бизнес-этики.
Зачем нужен бизнес-план?
Конечно, не каждый начинающий предприниматель или компания способны самостоятельно разобраться в тонкостях процесса функционирования бизнеса, поскольку только для определения основных финансовых положений необходимо определить доходы, баланс, прогнозируемый денежный поток и выделяемый бюджет. Определение целевой аудитории и идентификация конкурентов требуют еще более глубоких знаний: о клиентах необходимо знать кто покупает, что и зачем они покупают, а для полного видения конкурентной среды надо и вовсе провести исследование рынка: узнать насколько велики основные конкуренты, как ведут себя после продажи продукта и каковы их стратегии. Ошибки в изначальном бизнес-плане могут исказить картину бизнес-среды и дать неверные представления о процессе ведения бизнеса. Возможно, целесообразней отдать эту часть профессионалам, которые способны сторонним взглядом увидеть множество деталей и предусмотреть разные нюансы. Так же как в воспитании ребенка, успех в бизнесе зависит от создания чего-то, что может существовать независимо от создателя. Таким образом, грамотная разработка и составление бизнес-планов во Владимире и Владимирской области позволит вести бизнес в правовом поле, добиться успеха, и впоследствии, при желании выгодно его продать.
Если Вам необходимо подготовить бизнес-план, разработать технико-экономическое обоснование или провести предварительный анализ проекта - звоните! тел. +7(4922) 60-49-22 или +7(904) 250-33-03 (дежурный специалист) | |
Специалисты нашей компании для составления бизнес-планов используют современный инструментарий финансового планирования. Расчёт бизнес-плана осуществляется при помощи лицензионного программного комплекса Альт-Инвест 6.0, сметные расчёты осуществляются в программе «Экспресс-смета 7.0» (РСС-2016). Аналитическая записка составляется в удобном для чтения формате Adobe Acrobat и сопровождается презентацией в формате Power Point.
Полезные материалы по теме:
Разработка бизнес-плана проекта (материалы для семинара)
Статистические методы в анализе рынка недвижимости
Возможно, Вам будет также интересно: